Финансовый консалтинг — комплекс независимых профессиональных услуг, направленных на эффективное финансовое управление и использование возможностей расширения масштабов бизнеса как за счет естественного роста, так и за счет выбора оптимального источника финасирования.

Центр бизнес-образования «ПРОдвижение» оказывает услуги финансового консалтинга по следующим направлениям:

• Оценка бизнеса
• Разработка задач стратегического и оперативного управления
• Составление технико-экономического обоснования проекта
• Разработка схем финансирования проектов с учетом будущих потребностей в денежных средствах
• Выбор оптимального источника финансирования
• Разработка программ антикризисного управления

Оценка бизнеса
• Определение стоимости активов (недвижимости, оборудования, машин, запасов на складе) и пассивов (собственного и заемного капитала)
• Оценка основных средств для оформления кредита под залог имущества / страхования имущества
• Оценка эффективности деятельности, потенциальных доходов, перспектив роста
• Проведение анализа финансового состояния на основе данных управленческой и бухгалтерской отчетности
• Подготовка заключения о финансовом состоянии компании и разрабатываем рекомендации по оптимизации управления ресурсами
• Аудит финансовых, коммерческих и операционных рисков
• Анализ проблем и причин спада прибыли, рентабельности предприятия

Разработка задач стратегического и оперативного управления

• Выявление сильных и слабых сторон компании, подготовка заключений о возможностях и перспективах развития бизнеса
• Создание системы сбалансированных показателей, характеризующих эффективность развития бизнеса
• Определение комплекса мер по стимулированию роста прибыли, рентабельности, объема продаж компании

Технико-экономическое обоснование проектов, выбор оптимальных источников финансирования

• Защита проектов расширения, модернизации и техперевооружения
• Аудит информационных систем бизнеса (включая экспертизу инфраструктуры, документации, регламентов работы, оборудования и программного обеспечения). Анализ рисков, связанных с работой ИС
• Определение кредитоспособности компании
• Разработка оптимальных схем финансирования краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных проектов для любого направления бизнеса
• Разработка оптимального кредитного продукта для:

    - сокращения кассовых разрывов
    - снижения зависимости от платежной дисциплины покупателей/заказчиков
    - увеличения объем продаж/услуг
    - для расширения масштабов бизнеса совместно с кредитными организациями

• Разработка схем эффективного взаимовыгодного сотрудничества с корпоративными клиентами на долгосрочной основе
• Содействие в переуступке права требования долга
• Определение сроков и возможностей окупаемости проектов при вложении денежных средств

Антикризисное управление

• Внедрение систем мониторинга финансовой деятельности
• Разработка (в том числе – «под ключ») систем управления финансовыми и операционными рисками
• Разработка мероприятий по сокращению расходов, ликвидации дебиторской задолженности (в т.ч просроченной дебиторской задолженности), реализации непрофильных активов, переквалификации персонала и привлечению специалистов